工作經歷是簡歷的重中之重。如果你三年換了五份工作，蹦跶的和小白兔一樣，HR一準會顧慮你的穩定性，避免頻繁跳槽的關鍵是：慎重選擇工作機會。找工作就像找對象，只看錢，蠢；不看錢，更蠢。除了關注薪酬待遇，剛出道要關注成長，從成長的維度做選擇；老江湖要關注發展，用發展的眼光看問題。
工作選擇的五個核心考量點：直屬主管、工作內容、部門情況、公司發展、所屬行業。
01
直屬主管
初入職場的前五年，好領導比好平臺更重要。剛出來混，我們什么都不懂，無論是對專業還是對職場都沒有太多的認知，這是一個建立職業觀的過程。你需要一個引路的人，好領導能幫你奠定職業發展的起點，少走很多彎路。
教你一招簡單直接的甄別法：
看看未來領導是高估你還是低估你。
面試問下他對你的工作有什么期待？如果他對你有很高的期望，這份工作值得做；反之，在低估你的人身邊混，你永遠沒機會。一個人想獲得能力上的提升，最應該做的不是學習，而是去做超出你能力之外的事，而這只有在高估你的人身邊才可能實現。
你找個老婆，天天說你沒出息，動不動講“你看看誰誰誰的老公，再看看你”。你的婚姻甚至你的人生會是一出悲劇，好男人是夸出來的，好員工也是?！皸钜獠环?，撫凌云而自惜?！彼抉R相如沒有楊得意的引薦，也只能獨自嘆惋。
02
工作內容
工資是發給職位的，職位的背后是責任，你承擔的責任越大，創造的價值越大，職位的定價就越高，這是工資背后真正的邏輯。所以，聰明人會想辦法去承擔更大的責任，去做更重要的事，因為這樣才能拿到更多的回報。
職場新人難免打打雜，但不該只是打雜或一直打雜。工作內容決定價值空間。面試時要問清楚具體的工作內容，是不是符合自己的職業規劃，能不能發揮你的所學及所長，有沒有施展的空間和晉升的渠道，可不可以學到很多東西。
盡量去一家公司的核心部門、核心職位，即便去大廠，如果不是核心部門，不是核心職位，也不是最好的選擇。都是大廠，還要看你是哪個車間的，看你是什么工種。
橘生淮南，環境影響人改變人造就人。
03
部門情況
核心部門或關鍵業務單元就是決定企業成敗的主戰場。如果你去的部門不重要，你的工作就不重要，你就不重要。你在非主戰場的部門，不容易取得職業上的長足發展，這不是你不優秀，是這個職位在公司的重要性所決定的。
主戰場的部門匯集了公司最優質的資源，也擁有公司最多的升遷機會和最好的福利待遇。退一步說，大環境不好時公司裁員，一定裁的是非核心的邊緣部門，所以在企業主戰場工作的另一個好處是，當危機來臨時你有更強的抗風險能力。
面試時了解一下部門情況：是否為新部門，有多少位同事，部門在公司的定位等。
非萬不得已，最好別去做光桿司令，一個人扛活，成長慢，離職難。在打怪升級的職業成長期，走進了一間屋子，如果你是最牛的人，那么你就選錯了地方。團隊中最好有牛人，坐在牛人的旁邊，他給你指點一下，你更容易打通任督二脈。
04
公司發展
鍋里有碗里才能有。公司有發展，個人才能有更多的機會。
如何判斷一家公司好不好？
主要看四點：一看公司業務，二看企業文化，三看人才發展，四看內部管理。
有的信息一查就有，如公司成立時間、人員規模、主營業務、行業地位等；有的信息一問便知，如公司的人才培養機制、未來發展規劃。HR的話可能會有粉飾的成分，但比冠冕堂皇的官網參考價值大，如果面試有機會見到老板，他的回答比HR更有參考價值。
還有的信息要去打探或觀察，比如內部管理。一個小伙伴猶豫去不去一家新公司，我看了下這家公司各個渠道的網絡推廣，四個字評價：應付了事。干活的人心態是：事我做了，好不好，無所謂，有沒有效果，不重要，公司的風氣可見一斑。
05
所屬行業
上家是教育公司，換一份工作還在教育行業，為什么？因為這行你熟，來了就能上手，省去了熟悉行業的時間成本，這就是為什么招聘要求寫“具備某某行業經驗者優先”。
剛工作時，我們很難發現什么行業最適合自己，可能會在短期內跳槽時選擇了不同的行業。但一段時間之后，隨著你的專業積累，根據你的工作偏好，會發現自己最適合的領域，這時你要聚焦行業，培養自己的領域專業性，以便獲得更多快速發展的機會。
一個人大約要花3-5年的時間才能真正融入一個行業，花10年左右的時間才能達到精通的地步。不管你曾經在多少個行業里工作過，至少要保持60%以上的行業集中度。如果工作了7年，60%的行業集中度意味著：至少需要擁有4年以上某個行業的集中從業經歷。
職業發展的過程中，在同一行業不斷的沉淀，成年累月的摸爬滾打，慢慢你會對這個行業方方面面門清道熟。不管是對業務的了解，對同行和競品的了解，還是經驗、人脈、資源等的積累，會形成一種職業背后的行業優勢。
當你對某個行業熟悉到可以“完成別人做不了的事情”、“深挖出行業背后的門道”、“擁有別人看不到的視野”，你就成為了行業的佼佼者。
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